{"id":5080,"date":"2021-03-04T12:55:55","date_gmt":"2021-03-04T17:55:55","guid":{"rendered":"https:\/\/vm-web-03.grupomacro.pe\/macroconsult\/?p=5080"},"modified":"2021-03-24T18:41:44","modified_gmt":"2021-03-24T23:41:44","slug":"competitividad-y-complejidad-economica-dos-caras-de-la-misma-moneda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vm-web-03.grupomacro.pe\/macroconsult\/2021\/03\/04\/competitividad-y-complejidad-economica-dos-caras-de-la-misma-moneda\/","title":{"rendered":"Competitividad y complejidad econ\u00f3mica: dos caras de la misma moneda"},"content":{"rendered":"

Seg\u00fan el Foro Econ\u00f3mico Mundial (WEF, por sus siglas en ingl\u00e9s), la competitividad son los atributos y cualidades de una econom\u00eda que permiten un uso m\u00e1s eficiente de los factores de producci\u00f3n o, dicho de otro modo, incrementar su productividad, la cual es uno de los principales determinantes del crecimiento econ\u00f3mico de largo plazo.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Fuentes: WEF y BCRP. Elaboraci\u00f3n: Macroconsult.<\/small><\/p>\n

El \u00edndice de competitividad global (GCI, por sus siglas en ingl\u00e9s) desarrollado por Sala-i-Martin en base a trabajos previos de Porter, Sachs y otros, mide los fundamentos microecon\u00f3micos y macroecon\u00f3micos de la competitividad nacional.\u00a0 En su \u00faltima versi\u00f3n metodol\u00f3gica, el GCI est\u00e1 compuesto por 12 pilares que a su vez se agrupan en 4 subgrupos: (i) entorno propicio, (ii) capital humano, (iii) mercados; y (iv) ecosistema de innovaci\u00f3n.<\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, el Per\u00fa ha mostrado un estancamiento en el ranking del GCI, en l\u00ednea con la desaceleraci\u00f3n de su crecimiento econ\u00f3mico, ocupando la posici\u00f3n 65 de 141 pa\u00edses en 2019. En cuanto a los pilares, en 8 de los 12 el Per\u00fa se ubic\u00f3 por debajo de su ranking general, en particular en el entorno propicio como adopci\u00f3n de TIC (puesto 98), instituciones (puesto 94) e infraestructura (puesto 88). En el caso del pilar institucional, llama la atenci\u00f3n los altos puestos en crimen organizado (puesto 132), confianza en los servicios policiales (puesto 131) y carga regulatoria (puesto 128). Asimismo, llama la atenci\u00f3n el mejor puesto en salud, el cual no estar\u00eda adecuadamente medido debido a las limitaciones de indicadores comparables.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Fuentes: WEF y BCRP. Elaboraci\u00f3n: Macroconsult.<\/small><\/p>\n

De acuerdo con el WEF, el CGI sirve como una gu\u00eda para orientar a los responsables de pol\u00edtica y la sociedad en los aspectos sobre los cuales se deben monitorear y tomar estrategias para lograr sostener las tasas de crecimiento. Sin embargo, se deben tomar con cautela algunos resultados, en particular, en los pilares donde existen limitaciones para hacer comparaciones m\u00e1s precisas.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Fuentes: WEF y BCRP. Elaboraci\u00f3n: Macroconsult.<\/small><\/p>\n

En l\u00ednea con el enfoque del WEF, en 2019 el gobierno aprob\u00f3 el Plan Nacional de Competitividad y Productividad (PNCP) que plantea una hoja de ruta de mediano plazo con objetivos y medidas de pol\u00edtica para mejorar en los pilares que m\u00e1s nos faltan avanzar en el GCI. Asimismo, se aprob\u00f3 el Plan Nacional de Infraestructura para la Competitividad (PNIC) para mejorar el seguimiento de avance en el pilar de infraestructura. Es necesario darles seguimiento a esos planes y aumentar su difusi\u00f3n, evitando que se descontin\u00faen con el gobierno entrante.<\/p>\n

Alternativamente al enfoque de competitividad del WEF, autores como Hausman, Hidalgo et \u00e1l (2011) [1]<\/a> muestran que el grado de complejidad econ\u00f3mica es un mejor predictor del crecimiento econ\u00f3mico que otros indicadores como la competitividad. El \u00edndice de complejidad econ\u00f3mica mide el nivel de diversificaci\u00f3n y ubicuidad de la canasta exportadora de cada pa\u00eds. Un pa\u00eds ser\u00e1 econ\u00f3micamente m\u00e1s complejo mientras m\u00e1s productos exporte y mientras estos productos sean exportados por menos pa\u00edses.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Fuentes: The Observatory of Economic Complexity y Fondo Monetario Internacional. Elaboraci\u00f3n: Macroconsult.<\/small><\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os el Per\u00fa ha avanzado poco con relaci\u00f3n a su diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica y en 2018 se ubicaba en el puesto 94 de 140 pa\u00edses. Este puesto dentro de los pa\u00edses incluso est\u00e1 por encima del alcanzado por el GCI. Nuestra mala posici\u00f3n en el grado de complejidad econ\u00f3mica se ha dado a pesar del fuerte incremento de las exportaciones peruanas (4.7% anual en promedio entre 2008-2018) debido a que estas se han dado en pocos productos como son minerales, los cuales representan casi el 60% de la canasta exportadora.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Fuentes: The Observatory of Economic Complexity y Fondo Monetario Internacional. Elaboraci\u00f3n: Macroconsult.<\/small><\/p>\n

Para incrementar la complejidad de la canasta exportadora se deben impulsar pol\u00edticas que desarrollen sectores donde el Per\u00fa puede ser competitivo. Lo anterior debe llevar a un proceso de autodescubrimiento de actividades en los que Per\u00fa puede ser bueno. El ejemplo m\u00e1s claro de esto es el caso de las agroexportaciones no tradicionales, las cuales han crecido casi exponencialmente desde hace 20 a\u00f1os. Per\u00fa siempre tuvo los factores geogr\u00e1ficos y clim\u00e1ticos, a los que se sumaron normas laborales funcionales a la actividad, incentivos tributarios transitorios y grandes obras de irrigaci\u00f3n.<\/p>\n

Para que se pueda facilitar este proceso de autodescubrimiento, es necesario instalar mesas de di\u00e1logo con diversos actores para identificar cuellos de botella que impidan desarrollar nuevas actividades y productos que puedan competir en el mercado mundial. Adem\u00e1s, es necesario actualizar el Plan Nacional de Diversificaci\u00f3n Productiva (PNDP) creado en 2014 y darle monitoreo al grado de avance como en el caso del PNCP y el PNIC.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Fuentes: BCRP. Elaboraci\u00f3n: Macroconsult.<\/small><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

[1]<\/a> 1\/ Huasman, Ricardo; C\u00e9sar Hidalgo; Sebasti\u00e1n Bustos; Michele Coscia; Sarah Chung; Juan Jim\u00e9nez; Alexander Simoes y Muhammed Yildirim (2011), \u00abThe Atlas of Economic Complexity\u00bb, Cambridge: Puritan Press. Fuente: BCRP y The Observatory of Economic Complexity<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Elmer Cuba, socio e Isaac Foinquinos, economista de Macroconsult.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[63],"tags":[],"class_list":["post-5080","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aporte-al-bicentenario"],"acf":[],"yoast_head":"\nCompetitividad y complejidad econ\u00f3mica: dos caras de la misma moneda - Macroconsult<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/vm-web-03.grupomacro.pe\/macroconsult\/2021\/03\/04\/competitividad-y-complejidad-economica-dos-caras-de-la-misma-moneda\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Competitividad y complejidad econ\u00f3mica: dos caras de la misma moneda - 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